Não me venha dizer a frase: O ótimo é inimigo do bom. Isso pode até nos ajudar a parar de procrastinar e começar a agir, mas quando estamos em movimento, temos que procurar a perfeição, simples assim!
No mundo em constante transformação digital, desejamos e precisamos ser perfeitos para nos destacarmos, o bom já não é mais suficiente.
Para alguns pode ser muita pressão, mas se refletir bem, se eu busco a perfeição, na verdade estou buscando melhoria contínua. E não é isso que você deseja? Melhorar sempre e conduzir seu negócio, sua organização à perfeição?
Mas como praticar a liderança nessa jornada e fazer o bom se tornar perfeito?
A jornada começa sabendo o "onde" queremos ir e "quem" vai com a gente. Antes de começar a mudança digital, é preciso ter as pessoas certas conosco.
Em um mundo digital que muda sempre, ter o time certo é mais importante do que nunca. São as pessoas que enfrentam as dificuldades da mudança digital, se adaptando às novas tecnologias, criando coisas novas e superando problemas.
Mas não são quaisquer pessoas - são pessoas dedicadas e que sabem o que fazem. A dedicação é a mais importante, mas saber fazer é necessário para ser perfeito. Então, antes de começar sua jornada digital, garanta que tem o time certo com você e que todos estão preparados.
O Poder de uma Ideia Simples
Ter a equipe certa é apenas o começo. Também é crucial ter uma ideia central simples que unifique, organize e oriente todas as decisões. Em um mundo digital, isso significa ter uma visão clara de como a tecnologia pode melhorar seu negócio, e então se concentrar implacavelmente em tornar essa visão uma realidade.
Uma das melhores maneiras de mostrar essa ideia de simplicidade foi dada por Jim Collins. Ele escreveu o livro "Good to Great" e apresentou o conceito em que as empresas têm maior probabilidade de dar certo se focarem em fazer uma coisa muito bem feita. Ao fazer isso, podem vencer seus concorrentes e se tornar realmente grandes empresas. Ele chamou esse conceito de "Conceito do Porco-Espinho".
O conceito do Porco-Espinho é baseado em uma antiga parábola: "A raposa sabe muitas coisas, mas o porco espinho sabe uma grande coisa".
A raposa é esperta e tem muitos planos para pegar o porco-espinho. Mas o porco-espinho tem uma defesa simples e eficaz: Ele se enrola e fica com espinhos para todos os lados. Por mais que a raposa tente, não consegue vencer essa defesa.
Dessa maneira, o "Conceito do Porco-Espinho" representa ter uma ideia simples e muito eficaz que guia tudo que você e sua organização fazem. As empresas que usam esse princípio se focam em fazer uma coisa muito bem feita, em nível de excelência. Isso direciona todas as decisões delas.
Podemos chegar a esse conceito usando três círculos: O que você é apaixonado; O que você é o melhor do mundo e O que paga bem. A interseção desses três círculos é o seu "Conceito do Porco-Espinho", uma ideia simples, mas profundamente eficaz, que orienta tudo o que uma organização faz.
A Transformação Digital e o Conceito do Porco-Espinho
Agora, imagine aplicar o Conceito do Porco-Espinho à sua estratégia de transformação digital.
Primeiro, você precisa identificar o que sua empresa é apaixonada. Talvez seja fornecer um excelente serviço ao cliente ou desenvolver produtos e serviços inovadores.
Em seguida, você precisa determinar no que pode ser o melhor do mundo. Talvez seja em usar a tecnologia para melhorar a eficiência, criar experiências de usuário incríveis ou desenvolver soluções personalizadas para seus clientes.
Finalmente, você precisa entender o que impulsiona seu motor econômico. Isso pode ser vendas online, assinaturas de software ou serviços de consultoria.
Uma vez que você tenha identificado esses três elementos, você pode criar seu próprio Conceito de Porco-Espinho que orientará sua estratégia de transformação digital.
Com essa visão clara, você pode concentrar seus recursos e esforços em alcançar essa visão, assim como o Porco-Espinho se concentra em sua única grande defesa.
Ação Disciplinada na Transformação Digital
Mesmo com a equipe certa e um "Conceito de Porco-Espinho" claro, ainda há um elemento final: a ação disciplinada. Isso inclui ter uma "lista de não fazer", parar de fazer qualquer coisa que não se encaixe no seu "Conceito de Porco-Espinho".
Perguntas que você precisa responder
Relembrando: A liderança eficaz na era digital exige ter as pessoas certas, um "Conceito de Porco-Espinho" claro e ação disciplinada.
Mas, e você? Você tem a equipe certa a bordo para sua jornada digital? Você tem um "Conceito de Porco-Espinho" claro que orienta suas decisões? Você está agindo com a disciplina necessária para se concentrar no que realmente importa?
Se a resposta para qualquer uma dessas perguntas for "não", então é hora de refletir.
Você está pronto para transformar o bom em perfeito?
Se sim, conte comigo nessa jornada. Porque juntos, podemos fazer a diferença.
Sucesso e conta comigo!
Excelente abordagem e reflexão!